알리 수소 에너지 관리자의 능력을 더욱 향상시키고 고품질의 전문 관리 팀을 구축하기 위해이 회사는 올해 8월부터 4번의 경영 교육 세션을 실시했습니다., 30명 이상의 중급과 상급 지도자와 부서장들이 참여했습니다.12월 9일, 그들은 마침내 모든 과정을 성공적으로 마쳤고 성공적으로 졸업했습니다.이 지식과 성장의 축제를 함께 검토하고, 그 성과와 성과를 요약해 보겠습니다.

NO.1경영 지식과 실습

첫 번째 과정의 초점은: 비즈니스 경영을 다시 이해, 공동 관리 언어를 구축, 목표 및 주요 결과 관리 OKR 방법, 관리 구현 능력을 향상, 등.

●경영자 들 은 사람 들 을 긍정적 으로 평가 하고 사물 들 을 부정적 으로 평가 해야 한다

●노동 분배, 권리 와 책임 의 일치, 소유 의 정신 을 되찾는 것

NO.2사업 프로세스 관리

두 번째 과정의 초점은 프로세스의 정의를 이해하는 것, 표준 프로세스의 여섯 가지 요소를 배우는 것, 비즈니스 프로세스의 분류,프로세스 관리 시스템의 구조와 최적화, 등등

●정확한 서비스와 제품을 제공할 수 있는 프로세스는 좋은 프로세스입니다!

●빨리 반응 하는 과정이 좋은 과정입니다!

NO.3 지도력 및 의사소통 능력

세 번째 코스의 초점은 리더십이 무엇인지 해석하고 관리와 커뮤니케이션의 핵심, 대인관계 기술, 커뮤니케이션 방법과 기술, 인간화된 관리 방법 등을 배우기입니다.

●인간화 된 경영은 경영에서 "인간의 본성"의 요소에 대한 모든 관심을 기울이는 것을 의미합니다.

제4호 경영실용 사례

네 번째 과정의 초점은: 교사 설명, 고전 사례 분석, 그룹 상호 작용 및 다른 방법, "나는 누구인가"에 대한 심층 연구,"무슨 일을 해야 하나요?" "어떻게 해야 할까요?".

졸업식

12월 11일, 알리 수소 에너지 회장인 왕예진 씨는 졸업생들에게 자격증을 수여하고 축하했다.우리는 이 훈련에서 배운 지식과 기술을, 그러나 또한 각 관리자의 개인적 성장과 실제 적용에주의를 기울입니다.이 교육은 확실히 회사의 지속가능한 발전에 새로운 힘을 주입 할 것이라고 믿습니다..

졸업식에서 여러 학생 대표가 짧은 요약도 했습니다. 모든 학생들은 이 교육 과정이 간결하고 유용한 정보로 가득 차 있다고 말했습니다. 그들은 지식을 배웠습니다.이해된 아이디어다음의 관리 작업에서 그들은 배운 것과 생각했던 것을 실무로 바꾸고, 자신을 개선합니다.팀을 잘 이끌고, 좋은 결과를 만들어냅니다.

이 교육을 통해 회사의 경영진은 자신의 능력을 향상시키고 과학적인 경영 방법과 능력을 습득했습니다.또한 팀 간의 수평적 커뮤니케이션을 강화했습니다.팀의 결속과 중심력을 강화하고, 알리 수소 에너지의 새로운 장을 쓰기 위한 새로운 동기를 모았습니다!